45 profesionales de 29 entidades ASPACE han participado en las I Jornadas de Talento ASPACE, que se han celebrado recientemente en Madrid, con el objetivo de poner en común todo el trabajo desarrollado a lo largo del año en cada uno de los grupos de trabajo que han participado en el programa “Talento ASPACE” en las diferentes áreas de conocimiento a nivel nacional, y crear un espacio de reflexión y análisis entre profesionales que participan en una misma área de conocimiento.
Las jornadas se han desarrollado en dos días, durante el primero de ellos se realizó la presentación del proyecto por parte de la responsable del mismo, Julia García Risco quien además concretó cómo se iba a desarrollar el programa durante este nuevo curso. Julia comentó que “Talento ASPACE” “pretende ofrecer a las entidades una estructura que facilite conocer de primera mano lo que hacen los demás ASPACES en diferentes áreas.” “La base del proyecto es gestionar el conocimiento acumulado en las entidades ASPACE, facilitando espacios y estructuras de puesta en común de conocimientos específicos y buenas prácticas sobre áreas concretas seleccionadas según el interés de los participantes en el proyecto”.
A continuación fue el turno de los grupos de trabajo del área de sistemas de comunicación y autonomía personal. Los grupos expusieron cuáles habían sido los objetivos y comentaron las actividades y las visitas que se hicieron el pasado curso así como los resultados. El equipo formado por las entidades de ASPACE Andalucía concretaron que “se han conseguido la mayoría de los objetivos planteados, ha habido muy buena comunicación y contacto entre los miembros del grupo, lo que ha permitido un intercambio de experiencias sobre el trabajo que ha llevado a cabo cada uno en su entidad. Gracias al proyecto hemos establecido una red de comunicación entre estas entidades que sirve para asesorarnos en cualquier temática de trabajo.”
Las entidades de la FEPCCAT y ASPACE Baleares comentaron que “habían podido compartir conocimientos y prácticas relativas a la comunicación aumentativa, constatando la existencia de necesidades comunes entre profesionales que trabajan en el tema, e identificando las líneas de trabajo hacia las que el grupo quería orientarse. Como perspectiva de futuro, el grupo se ha marcado desarrollar un protocolo para la valoración de la comunicación y la toma de decisiones”.
Para finalizar esta área, los profesionales de ASPACE Extremadura y ASPACE Castilla la Mancha destacaron “el intercambio de información entre entidades, el enriquecimiento del grupo con experiencias y aportaciones y el conocimiento del funcionamiento de otras entidades. “
Los grupos del área de modelos de atención también expusieron su experiencia comentando sus objetivos a cumplir y la forma en que desarrollaron el programa junto a los resultados finales. Desde ASPACE Andalucía, las entidades participantes en esta área, explicaron que gracias al programa “Talento ASPACE” pudieron obtener “mayor variedad de formatos para las valoraciones iniciales de nuevos usuarios adultos, consiguieron la administración de Escalas de Calidad de Vida y CIF, para su posterior proyección en los planes de atención individualizada, un reconocimiento e incremento de las reuniones de los equipos de trabajo de los profesionales así como en la motivación de los equipos y en la mejora en la coordinación interdisciplinar y una concienciación de buenas prácticas en cuanto a conductas favorecedoras de autodeterminación y autonomía.”
Por su parte desde el grupo formado por entidades de ASPACE Galicia, ASPACE Asturias y APCA Alicante comentaron que “cada vez más se programa en los centros en base a las demandas de las personas con parálisis cerebral, ya que cada vez tienen mayor capacidad crítica”, además consideran esencial “para el futuro de las entidades ASPACE el trabajo transversal de los técnicos, y el compartir experiencias para poder crear entre todos un modelo ASPACE común. “
Las entidades de ASPACE Extremadura y ASPACE Castilla la Mancha que participaron en este grupo, también compartieron sus conclusiones y aseguraron que “es necesario crear paradigmas de trabajo comunes que marquen unos estándares de calidad y eficacia en los servicios que se ofrecen en las asociaciones, pero que hay que hacerlo de manera paulatina ya que los grandes cambios producen resistencia, los cambios paulatinos no.”
Desde el grupo formado por entidades de ASPACE Aragón, ASPACE Navarra, ASPACE Rioja, ASPACE Zaragoza y ASPACE Bizkaia se llegó también a una serie de conclusiones “en lo relativo a los modelos de atención, lo aparentemente divergente luego no es tal, ya que en la práctica estamos muy cerca. Todos coincidimos en que, aunque partamos de aparentes modelos teóricos diferentes, ningún ASPACE opta por rigideces en sus planteamientos ya que no favorecen la calidad de vida, meta común para todos. También el envejecimiento y la aparición de nuevos perfiles (especialmente en niños) es situación común, y la forma de abordarlos es igual de incierta.Los usuarios nos demandan cada vez más un modelo social centrado en la persona y basado en la calidad.”
Por último las entidades de ASPACE Castilla y León y ASPACE Cantabria reflejaron algunas de las prácticas detectadas en las visitas que hizo el grupo a los centros, entre ellas viviendas tuteladas para personas con grandes necesidades de apoyo, la accesibilidad cognitiva a través de la señalética, el procedimiento y los protocolos de atención, laboratorio de arte o las actividades de hidroterapia y nuevas tecnologías. Además expusieron su firme compromiso de seguir identificando buenas prácticas en este nuevo año así como marcarse nuevos objetivos de trabajo.
Finalmente el área de terapias y tratamientos en el que participaron dos grupos, también expusieron sus objetivos, las acciones que desarrollaron durante el año y los resultados. Las entidades de ASPACE Andalucía participantes concluyeron su exposición argumentando que “el pasado año el trabajo fue muy beneficioso gracias a la buena predisposición y la responsabilidad de los técnicos implicados, además se generaron vías de comunicación eficaces y accesibles a todos los participantes del proyecto.”
Las entidades de ASPACE Aragón, ASPACE Navarra, ASPACE Rioja, ASPACE Zaragoza y ASPACE Bizkaia llegaron también a una serie de conclusiones, “proponemos que a los trabajos de sesión de debate puedan acudir personas variables en función del tema que se está tratando y otros intereses.También se consensua que todo aquello que se haga en esta segunda fase del programa sea objetivable, extrapolable y compartido y que se tienda a detectar buenas prácticas a través de una serie de filtros.”
Durante el segundo día de las jornadas, los grupos trabajaron por equipos y posteriormente se realizó una puesta en común de por áreas de trabajo.
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